行业的整体升级,必须从产品本身开始。焊管机械操作,应该发挥工匠精神,操作员应对高频焊管产品的每道工序,对产品的每个细节都精益求精,力求将废品率降至零。
对于焊管机械操作管理,每一个焊管厂家都应该有一整套规章制度。针对现场焊管设备的检查和换班等,有明确的职责奖惩制度。现场设备必须有工程师进行责任管理,每天对设备进行不少于两次的点检,以确保机械的耐用性。检测人员应该具备一定的前瞻性,能做到及时发现问题并做好随时处理的准备。
焊管机械操作的正确性直接影响了焊管的生产效率以及生产成品率。工匠精神体现在生产环节上,还得体现在生产设备上,对设备的维护既是对生产的谨慎。为加强设备的操作管理,焊管生产厂家应该实行岗位设备区域化管理负责制,可为更进一步提高设备完好率而做准备。
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